Однако, есть нюанс. Сегодня Amazon сосредоточился на предметах первой необходимости. А это приводит к сбоям поставок других товаров, и создает возможность для конкурентов. Например, eBay.
eBay не значительно расширили число мерчантов или продуктов. Но им помогли проблемы Amazon. Все больше покупателей стали искать альтернативу, надеясь на более быстрые сроки доставки, и eBay с этим справлялся.
В плане процентного роста онлайн маркетплейс Walmart опередил eBay и Amazon. Трафик на Walmart.com и скачивание приложения значительно возросли. Маркетплейс также немного увеличил количество продавцов, приблизившись к 45 000 мерчантов.
С началом пандемии Google объявил, что вновь введет бесплатные листинги на Google Shopping. Сервис объединен с маркетплейсом, который ранее назывался Google Express и насчитывает 5000 продавцов, по сравнению с 1500 год назад. Однако, принятые меры не ускорили рост и не улучшили общие показатели маркетплейса. Бесплатных листингов оказалось недостаточно. По сути, Google не отреагировал на скачок электронной коммерции, и просто трансформировался в рекламный канал.
Facebook еще до карантина предоставил бизнес-страницам функционал витрины магазина. И на момент пандемии находился в аналогичной ситуации с Google: у обоих гигантов есть миллиарды активных пользователей, которые уже совершали покупки через них. Проблема в том, что покупки эти покупатель совершает, переходя на внешний веб-сайт продавца. Google пытается исправить это, сосредотачиваясь на продавцах и предложении (добавляет новых продавцов и листинги). Тогда как Facebook пошел путем рекламы и интегрированной функциональности витрины. То есть, сосредотачиваясь не на продавце, а на покупателе. Как видим, подход Facebook более перспективен, чем подход Google. Покупать внутри приложений Facebook и Instagram стало более естественно, чем в Google.